专业介绍

　　随着信息技术和项目管理技术的发展,这种思想被引进到了项目管理领域,叫做项目组合管理(ProjectPortfolioManageMent,以下简称PPM)

　　专业概念

　　PPM的概念目前没有一个统一的认识,下面给出几个在国外有代表性的定义。这些定义之间虽然存在着差别,但基本观点是相似的。

　　概念一、项目组合管理不是简单的管理多个项目,每一个项目组合都需要根据自身的商业价值和公司战略来评价,并且要实现一定的商业目标或商业利益。

　　概念二、项目组合管理是把几个项目组成一个特定的组合,这个组合要有独立的项目目标报告、成本报告、时间进度表、完成情况报告、资源情况、风险和其他关键因素的情况报告。然后,项目经理能从整体上把握该组合,从而恰当地配置资源和调整项目以达到部门利益最大化。

　　概念三、项目组合管理是既是科学也是艺术,它把知识、资源、技巧、工具和方法运用到项目组合中去,以达到或超过组织的目标。

　　专业特点

　　(1)管理多种类型的项目

　　(2)PPM不仅仅是管理项目,关键是选择项目。

　　(3)组织结构扁平化

　　(4)项目管理信息化

　　就业方向

　　PPM毕业生有望受雇于服务行业、建筑、信息技术、工程或任何其他需要项目管理技能的业务领域。