走进布雷斯特MBA学员 | 徐强：选择MBA不是为了跑多远，而是可以从容的跑着！

　　提起“光头强”，大家脑海中最先浮现的是风靡全国的少儿动画《熊出没》中与熊大熊二斗智斗勇的伐木工人光头强。而本期海纳易学采访的这位房地产界的“光头强”，既有“安得广厦千万间，大庇天下寒士尽欢颜”的文人情怀，又有“慎而思之，勤而行之”的处事准则。

　　海纳易学：在您二十多年的职业生涯中有什么关键的事件（或节点）吗？

　　徐：从最初的销售到策划，再到现在的跨区域、物业等多项管理，与我而言关键的事件有两项。第一称为管理节点，由原来销售住宅的普通职员跨度到多项统筹决策的团队领头人，这对当时的我来说是一个巨大的考验。

　　第二就是房市节点，2008年是中国经济转型的一年，也是受美国次贷危机的影响，中国房市经历了大风暴的一年，不少同行和同事都纷纷转行了，但我坚持了下来。我从业时间较早，96年进入这个（房地产）行业，坚持的想法也很简单，大环境下，房地产行业由单纯的住宅开发转向了商业地产，城市复合体的出现也带动复合型地产的兴起，我觉得整个行业不至于太悲观。另一方面越是紧急的时刻，越是要寻求平衡，找到产品、市场、客户与自己所做的工作之间的平衡点，想不明白自己在这个行业里所求的到底是什么，继续前行只会困难重重。

　　海纳易学：孔子曾说“四十不惑”，在职业和个人成长中您对其有怎样的见解呢？

　　徐：所谓四十不惑，在我看来，其实指的是世界观、人生观、价值观的三观平衡，这已经形成了一个固有思维模式，经历的越多，对事情的判断力就越强，但在时刻变化着的行业中、职场里，你的职业观、职业技能、企业精神等总会有所“受惑”，这也很正常。

　　那面对这种问题，应对的核心就是寻求自我的突破，首先是清晰认识到自身需要去创新，去自我颠覆，其次再是敢于去尝试，勇于去接受新兴事物，可能在我们现在这个年纪，过了不断去尝鲜，不断去挑战的阶段，一下子接受新事物不管是在精力上还是自身背负的职责上，都有所顾忌，但可以趋利避害，秉持开放的态度。

　　海纳易学：可以谈谈工作二十多年的心得体会吗？

　　徐：从营销思维角度来回答就是三个字：目，团，机。明确目标，制定计划，周密筹划，这也是我工作中一直践行的原则和持有的态度吧。不管是承接一个或多个项目，还是管理一个或多个团队，开始我就会制定总目标和分目标，然后再去考虑为了完成这个目标，我需要什么样的团队，如何保障团队达到这个目标，其中我要给他们解决什么问题，整合提供什么资源，这些都是必不可少的。

　　海纳易学：您为什么会选择报MBA呢？

　　徐：我在朋友圈之前发过一句话：加点油，不是为了跑多远，而是可以从容的跑着。我学这个（布雷斯特商学院MBA），只是希望可以很从容的去跑着，就像一场马拉松比赛，我可能永远都跑不了第一名，但我可以轻松的跑完全程，在跑的过程中去寻求一种自我的满足感，成就感，我平时练武术也是一样，并非一定要把自己练成达人，只要达到强身健体的效果就可以了。

　　海纳易学：那您看好布雷斯特商学院MBA的什么优势或特点呢？

　　徐：有这几个方面吧，第一个就是课程的选择和设置上，基本紧扣时代发展的特性，有很多关于商业发展的前沿课题，像数据化、战略观、数据思维与管理，品牌管理等，系统规划性的架构对我们职业经理人来说很有帮助；第二就是布雷斯特商学院有意识的将每位学员由管理型人才培养成学术型、专家型人才，由实践上升到理论高度，再由理论指导实践，这对实际企业工作管理起到了一个切中利弊，减少反复的作用，理念非常好；最后也就是线上授课，线下讨论，合理利用，考验学员的自律性，培养学习的兴趣和习惯。

　　海纳易学：在布雷斯特商学院MBA学习了一段时间后的感受是什么？

　　徐：专家教授在线上教授的课程内容比较提纲化，听和做是完全不同的概念，所以30%经验是别人的，70%是要自己去亲身实践的，感觉记下笔记学习效果会更能得到巩固。我比较欣赏于前几天有老师和学员在班群里分享不同行业领域的总结性文章或者研究性的报告资料，大家可能从事各个行业，但并不妨碍吸收其他领域的精华知识，是一种眼界的拓宽，平时也难以了解和获取这些内容，希望大家都可以好好利用！

　　海纳易学：学习布雷斯特商学院MBA后，对未来职业的展望和期待是怎样的？

　　徐：学习就只为了挣钱，这个功利性太强了点。要把这个学习视为通向成长的阶梯，而不是手中的一件武器，人啊，还是需要有一点情怀的。我希望从布雷斯特商学院毕业以后，我能在自律性和技能上有所提升，思维上有所突破，三观会有更加深刻的感悟和认识，这是对未来的一种期待吧。

　　外行人看房地产就是一个特光鲜、特能赚钱的行业您怎么想？

　　房地产行业的几个特性：一是资金密集型，第二个是劳动力密集型，第三是智商密集型。说是光鲜来钱，其实是不了解内里的真实情况，这个行业也并非任何人就能轻而易举去驾驭的。