冲破“三十而已”的局限——家族企业的女性继承者们 |北大光华EMBA毕业论文风采（一）

EMBA毕业论文是两年研究学习成果的体现，也是获得研究生学历和硕士学位的必要条件。一篇EMBA毕业论文，从选题到定稿，需要经过近一年的反复锤炼。从2020届开始，我们将甄选介绍部分毕业论文，以及作者的研究心路，为在读同学们提供参考，也在更广泛的领域传播EMBA校友们的思想光华。

家族企业的传承是摆在“创一代”和“创二代”面前，一个现实而难解的命题。

改革开放40年，无数具备创新精神和十足勇气的企业家们带领中国经济实现了跨越式发展，取得了举世瞩目的成绩。40年过去，曾经的“创一代”逐渐老去，在面临企业传承问题时，往往发现“创二代”的人生观和家庭观跟他们截然不同。

如何处理企业接班人问题？家族企业的财富该如何传承下去？《基于演化理论的家族企业女性接班人动态传承过程分析》一文使用了战略管理经典的理论工具，分析具体案例企业接班人面临家族企业传承问题的具体解决方案。

论文采用了切身观察及案例分析的研究方法，在社会和商业科学中，案例研究的使用是一种行之有效的方法论。论文对所在家族企业状况以及家族企业传承过程中的关键要素进行分析，提出了“代际传承［传者-承者］4个阶段动态模型”，提炼出了很好的一般性分析框架，具有一定的普适性。

* 代际传承［传者-承者］动态模型的4个阶段分别为：继任者身份认定和构建阶段、继任者身份冲突阶段、继任者身份接受阶段、继任者身份提升阶段。这四个阶段实际上也包含了父辈向子女辈的单向传承，子女辈基于多个因素诱发与父辈的融合，以及父辈与子女辈设立共同核心目标的创新等三个主要分层。

从女性视角出发，关注女性企业家在家族传承中的角色作用和责任承担。

随着经济社会的发展，女性的独立和自我成长越来越受到社会关注。越来越多的企业家意识到女性在管理中的特殊性，整体女性参与管理工作的数量和质量都有大的飞跃。

尤其在中国独生子女政策影响下，许多家族企业的唯一继承人便是女性，女性继承者在家族企业代际传承的过程中往往呈现出与男性继承者不同的特征。然而在学术界，针对家族企业继承问题的研究，多围绕“子承父业”这一命题展开，以女性研究或性别研究为主题的文献尚不足总数的1/20。

因此本论文在研究家族企业的继承问题时，所提出的女性继承辈研究视角，不仅有学术创新性，也具有激发女性平权思考的社会意义。

写这篇论文帮助我回顾梳理了以往工作，厘清了个人事业发展的努力方向。

作为家族企业的继承人，本文作者张莹以相关家族企业为研究案例，结合个人工作实践提出管理问题，依据所学进行对应的战略管理探讨。论文收集数据丰富且具有说服力，构建出跨代传承的动态过程模型，拓展了过往已有的静态家族传承研究，启发未来关于女性管理者特性的研究。

当然，作为论文案例的相关者，作者自述在论文研究时，难免陷入主观认知。在历时了半年多，与指导老师仲为国教授共同探讨分析，并根据导师意见阅读大量国内外相关研究资料后，才能得以构建起现有的动态阶段模型。

随着论文的完成，作者本人回顾分析了自己在家族企业继承过程中的各阶段表现，从行为学、心理学以及社会学角度对家族企业传承有了新的认知，深刻认识到传承的过程都是漫长和反复的，需要从心态和意志上都做好调适和准备。