战略管理新思维，新时代中国企业文化大战略——记重庆大学高级工商管理研修班《战略管理》课程

　　战略管理就是决定企业的方向、目标和发展思路。企业有没有卓越的战略，主要还是取决于企业领导人有没有卓越的领导力，有没有卓越的战略眼光。

　　6月29日，在同学们的等待和期盼中，重庆大学高级工商管理研修班30班的同学迎来刘红松教授主讲的《战略管理》课程。

　　课堂一开始，刘教授就表示，既然走入重庆大学的课堂，希望同学们只重知识，不讲利益，只重情谊，不计得失。接着刘教授又强调了来重大的课堂上要学什么？学眼光，学胸怀，学情怀，学人格魅力。

　　三天的课程，刘教授先将战略管理讲到天上，然后讲到地下，最后讲到大家的心中去，让大家对于企业战略管理有了更清晰的思路，让大家对如何建立系统化的战略思想，提升企业战略全局意识，全方面把握企业战略制定的法则，掌握战略决策过程，战略评价实施及其控制要求等方面的内容有了全新的认识，从而为引领企业走向持续成功之路，有了方向和方法。

　　刘教授表示未来中国经济主要要靠投资拉动，未来十年是中国最佳投资窗口期。主要投以下五个方面：投产业升级，投基础设施，投改善环境，投城镇化建设，投技术创新。刘教授还说企业战略使命的基本点是做一个负责任的企业。企业要对社会负经济责任、法律责任、道德责任和慈善责任四项责任。

　　三天的课程在刘红松教授时而震撼磅礴时而如涓涓流水的语言中，同学们打开了企业战略的全球视野，对宏观的战略也有了清晰的认知，更掌握了企业战略设计和规划的精髓。

　　上课期间，同学们严格遵守课堂纪律，课堂上积极与老师进行互动交流，认认真真记录课堂上老师讲授的点点滴滴。我们深深的感觉到这些企业家汲取知识的积极心态。