战略管理新思维,新时代中国企业文化大战略——记重庆大学高级工商管理研修班《战略管理》课程

  战略管理就是决定企业的方向、目标和发展思路。企业有没有卓越的战略,主要还是取决于企业领导人有没有卓越的领导力,有没有卓越的战略眼光。

  6月29日,在同学们的等待和期盼中,重庆大学高级工商管理研修班30班的同学迎来刘红松教授主讲的《战略管理》课程。

  课堂一开始,刘教授就表示,既然走入重庆大学的课堂,希望同学们只重知识,不讲利益,只重情谊,不计得失。接着刘教授又强调了来重大的课堂上要学什么?学眼光,学胸怀,学情怀,学人格魅力。

  三天的课程,刘教授先将战略管理讲到天上,然后讲到地下,最后讲到大家的心中去,让大家对于企业战略管理有了更清晰的思路,让大家对如何建立系统化的战略思想,提升企业战略全局意识,全方面把握企业战略制定的法则,掌握战略决策过程,战略评价实施及其控制要求等方面的内容有了全新的认识,从而为引领企业走向持续成功之路,有了方向和方法。

  刘教授表示未来中国经济主要要靠投资拉动,未来十年是中国最佳投资窗口期。主要投以下五个方面:投产业升级,投基础设施,投改善环境,投城镇化建设,投技术创新。刘教授还说企业战略使命的基本点是做一个负责任的企业。企业要对社会负经济责任、法律责任、道德责任和慈善责任四项责任。

  三天的课程在刘红松教授时而震撼磅礴时而如涓涓流水的语言中,同学们打开了企业战略的全球视野,对宏观的战略也有了清晰的认知,更掌握了企业战略设计和规划的精髓。

  上课期间,同学们严格遵守课堂纪律,课堂上积极与老师进行互动交流,认认真真记录课堂上老师讲授的点点滴滴。我们深深的感觉到这些企业家汲取知识的积极心态。


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