波兰热舒夫信息技术与管理大学DBA《组织行为学》课程回顾

　　组织，是人们为实现一定的目标互相协作而形成的集体。在高度组织化的现代社会中，尤其是对于企业家而言，个人的成就与组织的发展息息相关。

　　波兰UITM工商管理博士班的课程，由香港浸会大学的何承晓教授为DBA学员带来《组织行为学》的课程，一起探索组织与领导驱动力的互动关系。

　　课堂回顾

　　12月1日上午，波兰UITM博士班的学员们陆续抵达新与成商学院江苏教学中心，开始进行为期两天的DBA课程学习。

　　走进教室，同学们发现课桌被摆放成了岛屿式的分布，得知这是何教授的要求后，大家更期待起即将到来的精彩课堂。

　　伴随着荀子《劝学》的诗歌朗诵，同学们依次落座，新与成商学院教务主任刘老师、江苏教学中心韩校长分别上台致辞。

　　在致辞中，刘老师还以《劝学》开篇的名句“君子曰：学不可以已”，来勉励在场的DBA学员们——在繁忙的工作之余，也要保持一颗热爱学习的心。

　　上午九点，《组织行为学》课程正式开始，来自香港浸会大学的何承晓教授正式“接管”了课堂。

　　何教授为人亲和、待人友善。在讲课开始前，他首先给大家分发了自己从香港特地带来的德国进口软糖，也迅速拉近了与同学们之间的距离。

　　之后，何教授结合自己在哈佛游学，以及海外工作的经历，阐述了组织行为学的重要性，也激发了大家对于课程学习的兴趣。

　　纵观两天的《组织行为学》课程，我们可以发现：企业文化、公司制度，乃至领导者所扮演的角色，都对建立高效组织发挥着重要的作用。

　　何教授深知实践的重要性。在每一节的课程中，他都会设置题目让同学们分组探讨，通过头脑风暴来激发创造思维，这也是他安排岛屿式教室布局的用意所在。

　　何教授曾经在世界500强企业艾默生公司担任全球副总裁，目前是国内多所大学的客座教授与企业管理顾问。

　　高超的理论水平、丰富的实践经历，加之国际化的视野，让他成为DBA学员眼中的良师益友。

　　下课后，大家也积极与何承晓教授交流经验，并请教在公司管理中遇到的难题。这时，何教授也会运用他长期在海外研学所建立的思维体系，来给出新的见解。

　　同学们课后与何教授交流

　　服务品质

　　两天的DBA课程，我们的教学服务品质依旧给力，也收获了学员的一致好评。

　　在课间，我们为大家准备了精致的茶歇，以便大家及时补充能量，全身心投入到DBA课程的繁重学习中去。

　　在周日的课堂上，还出现了一段小插曲：一位DBA学员突发痛风，新与成商学院教务主任刘老师立即安排教务处的郑老师去药店买来了药，及时缓解了症状。

　　对学员尽心尽责，是教务处每一位老师的真实写照，也是新与成商学院始终如一的信念。

　　两天的课程下来，让DBA学员们感触最深的就是：何教授所讲述的课程，条理清晰、环环相扣，已然是一套完整的管理逻辑，学员们也受益匪浅。

　　国际化的师资，带来了欧美先进的管理理念，让学员能够结合中西方的管理经验，选择适合自己的道路，这也正是DBA课堂的魅力所在。

　　美好的时光多短暂，两天的课程很快就结束了。下一次的DBA流动课堂将会“流”向何方，又会上演怎样的精彩课程呢？让我们拭目以待！