品牌营销策划MBA研修班招生简章
你在营销管理中是否遇到这些“痛”?
业绩停滞不前,利润下滑?掌握一套创新营销方法和业绩改善工具和方法,快捷提升绩效。
大客户管理难,开发新客户更难?流程改进,商业模式升级,让客户成为战略伙伴。
营销人才招不来,也管不住?人才系统管理工具,搭建人才选、育、留方案,让员工好管理。
互联时代冲击,营销思路窘迫?前沿营销思维升级,创新营销模式突破共赢互联时代。
营销成本飞涨,如何突破新思路?内外兼修,团队思维升级与新媒体营销同步,降低成本。
跨界打击,资源不足,如何应对?100场前沿政商论坛,未雨绸缪,深度商圈资源平台。
一、北大EMBA授课模式
★学
北大专属课程纵观全球经济格局,深度解析股权投资、聆听商业模式转型新思路。企业上市涉及的资本运作精华。探讨新产业投资方向,解读成功之道。
★访
参观访问多家国内外企业以及投资路演活动,了解人工智能、前沿医疗等最新科技趋势。探访金融圣地,观摩工业4.0,企业走向创新之旅。
★游
游览纽约、硅谷、德国、以色列的自然景点及历史建筑,感受人文情怀和文化艺术,沿途品味当地美食和欣赏人文景观的同时感受世界经济变化趋势,把握未来经济发展方向,大势所趋,破势而立。
★联
融合多家金融机构资源,汇聚业界成功企业家和资深教授的塔尖智慧,搭建高管间深度交流平台。深入解读卓越企业的成功经验,拓宽您的国际经营视野、持续改善本土企业。
二、课程体系
(一)品牌战略 | |
01《品牌战略与品牌创新》 如何把握从销售到营销到品牌的战略提升的3大核心? 如何对品牌战略思维逻辑及基本洞察的“3阶段”运作的把控? 如何利用品牌的“特点、买点、卖点及触点”来定位属于你的品牌? 如何通过基于品牌定位的营销组合策略做口碑营销、大数据营销? | 02《营销合伙人模式创新》 掌握公司估值模型、合作人选拔模型 掌握事业合伙、项目合伙的操作套路 掌握合伙人的甄选、出资、分钱、退出机制 掌握合伙人的股权设计(人力股等设计) 预防合伙人的潜在风险 |
03《移动互联网时代的创新之路》 制定转型策略的模型与工具 如何迭代实体经济互联网的商业模式 在快速变化的环境中如何取得竞争优势 如何制定快速灵活、富有弹性的企业战略 指数型组织——打造实体经济互联网的综合体 “互联网+”敏捷变革的4个原则 | 04《数字时代的品牌竞争战略》 数字时代品牌的本质与趋势 数字时代的品牌层级战略 痛点思维以及品牌化操刀 认知革命思维以及品牌化 场景思维以及品牌化 社交媒体时代下品牌战略 将大数据融合进品牌战略 数字营销战略与品牌协同战略 |
05《创新设计思维》 在固化的组织中如何重构“创新组织”的基因 工业4.0时代企业如何创新设计并转型 企业持续创新的落地方法论和操作步骤 思维导图在创新组织中的管理应用 培养创新设计思维的12大方法训练 | 06《互联网+CODEX产品创新体系》 新生态、新物种总论 产品锚 功能及体验——尖叫的艺术 运营及进化 落地方案 |
(二)营销策划与战术 | |
01《营销战略模式创新》 传统企业为什么谈互联网色变?利用互联网创新3大思路 企业如何利用互联网怎么做品牌差异化升级? 传统企业做互联网营销除了上京东天猫,还有哪些创新路径? 传统企业做互联网升级跟互联网营销有哪些本质的差异? 互联网企业如何做好互联网营销? | 02《营销哲学与文化》 年度营销战略布局3种战略模式与4大经营路径 如何构建年度营销战略布局作战运行图? 如何整合重构企业组织适应并保障战略布局按计划进行? 如何设定各职能部门人员的甄选、管理与激励相关机制、保障运行? 如何制定计划执行中的营销战术与谋略? |
03《人才甄选与团队管理》 营销团队的组织与文化建设 销售队伍的招聘甄选 销售队伍的培训与开发 销售队伍的激励与薪酬 销售队伍的监督与绩效管理 案例讨论和互动 | 04《商务谈判中的谋略应用》 如何在谈判前做好信息收集和寻找己方谈判筹码的准备? 商务谈判中谈判桌上的3种出牌策略和实战演练 谈判开场后对方先出牌的拆招和预设中的选择和结果实施 谈判中的机关识别及应对措施 谈判的终极战术与解析模型 |
05《总裁演讲力训练营》 什么是演讲?演讲的本质到底是什么? 企业总裁为什么要学习演讲? 怎样才能学好演讲? 魅力口才五个一百 | 06《互联网时代危机管理》 为什么要学习危机管理? 危机管理的策略方法 如何用示弱法进行有效谈判? 如何用示强法进行有效谈判? |
行知中国”是在多年“移动校园”实践的基础上再度创新,是EMBA在十余年办学经验的基础上开创的全新教学理念和模式,将创造更加贴近“实际操作”的教学氛围,也是国内商学院首个实践体验式课程。“行知中国——企业篇”课程从一开始就是让授课老师先走进企业熟悉企业的状况、对企业进行深度的调研,以达到在教学中将企业最优实践与管理前沿新知的深度结合。至今课程已经走过十几个城市,走进过一汽集团、哇哈哈、华为公司、腾讯、万科、伊利等上百家知名企业。
三、师资
全国实力派管理专家 都是你的智囊团成员
四、加入我们
【招生对象】
企业品牌管理部、企划部、市场部等部门相关负责人;广告、公关等营销传播机构策划、创意总监、品牌经理。
【学习安排】
学制一年,每两月集中授课2天,周末上课,每天学时6小时。
【学习费用】
RMB2万元/人(学员学习期间的食宿费、交通费自理)
联系我们
联系老师:王老师李老师
咨询电话:010-6251098618010485283
报名邮箱:edu@eduego.com
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